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蘇州獵頭公司總結(jié)，企業(yè)HR一味壓低候選人工資的深層次原因是什么？
2023-01-04某些企業(yè)HR在人才招聘過程中總是習(xí)慣性的去壓低應(yīng)聘者的工資。HR為什么會(huì)這樣做呢？主要是下面3個(gè)方面的原因：一是也許企業(yè)HR職責(zé)所在，公司給到這個(gè)崗位的預(yù)算不夠或者企業(yè)工資在行業(yè)內(nèi)本身就沒有競(jìng)爭力，HR就只能以平衡內(nèi)部薪酬拼了老命去壓低應(yīng)聘者工資。美其名曰：降低人力資源成本；二是某些企業(yè)HR好大喜功
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蘇州優(yōu)秀獵頭公司分享：AI技術(shù)在企業(yè)人才方面的應(yīng)用讓招聘變的既簡單又高效
2022-12-24日本軟銀集團(tuán)引進(jìn) AI 技術(shù)，用于判斷應(yīng)屆生求職的自我展示視頻是否合格，以前都由面試官觀看視頻，今后這項(xiàng)工作將基本上由 AI 完成，通過檢測(cè)面試者的說話方式和說話內(nèi)容等自動(dòng)判斷。這一環(huán)節(jié)能為軟銀剩下 7 成的甄選時(shí)間。“人機(jī)大戰(zhàn)”2017 年 3 月，北美著名獵頭公司 SourceCon 舉辦了一年一度的行業(yè)競(jìng)賽，給
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為什么企業(yè)不愿意招聘35歲以上的人？蘇州獵頭公司資深獵頭道出其中原因
2022-12-2435歲是道坎兒，人生中最慘的一個(gè)年紀(jì)，一個(gè)上有老下有小的年紀(jì)，一個(gè)錢不夠用生活處處是鎖喉的年紀(jì)。當(dāng)你35歲時(shí)，社會(huì)對(duì)你的期望是你可以去領(lǐng)導(dǎo)一幫25歲的人，而不是你還去找45歲的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示我的工作該怎么做。35歲男人最擔(dān)心變化，現(xiàn)在的很多企業(yè)已經(jīng)直接把35歲以上拒絕錄用的信息發(fā)布到招聘網(wǎng)站上，即使企業(yè)沒
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企業(yè)招聘面試中如何鑒別人才？蘇州獵頭分享有哪些實(shí)用的方法
2022-12-17在招聘過程中，面試是企業(yè)最常用的鑒別人才方法。有數(shù)據(jù)表明，90%以上的企業(yè)在招聘過程中會(huì)運(yùn)用這種方法。但是，在傳統(tǒng)的面試過程中，企業(yè)面試官常常充當(dāng)了不合適的角色，造成了面試的誤區(qū)。一般來講，企業(yè)面試官不合適的角色和所帶來的誤區(qū)有以下幾種：1、事實(shí)發(fā)現(xiàn)者 這里所講的事實(shí)發(fā)現(xiàn)者，是指面
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蘇州獵頭公司資深獵頭揭秘：如何讓自己輕松拿到offer？
2022-12-17掌握這些面試問題的回答技巧，才能分分鐘甩他人幾條街，輕松拿到offer！1.談?wù)勀愕暮啔v（自我介紹）可以根據(jù)以下三個(gè)步驟去回答問題，而且用不超過3分鐘來闡述。簡單開場(chǎng)：包括基本的教育經(jīng)歷和一些基本信息，一到兩句就可以了。為什么要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)：比如說做過什么實(shí)習(xí)，參加過什么比賽，有過什
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蘇州獵頭公司分享走過的這20年，人生中三次選擇
2022-12-10蘇州獵頭公司分享走過的這20年，人生中三次選擇，2022年9月5日，這一天是我人生中值得紀(jì)念的日子。2003年9月5日，我結(jié)束了7年的教師生涯，我毅然向我任教的學(xué)校以及教育主管部門提出了離職申請(qǐng)，放棄了具有國家正式編制的工作，帶著200元現(xiàn)金和簡單的行囊踏上打工之路。白駒過隙，再過一年，到明年9月，我到長三
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蘇州獵頭公司淺談獵頭行業(yè)亂像
2022-12-10今天來談?wù)劔C頭行業(yè)，獵頭顧問工作本身是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但是很多人，包括獵頭行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者都認(rèn)為獵頭行業(yè)是低門檻的行業(yè)（果真如此嗎？后期我發(fā)專欄的形式來談?wù)劔C頭行業(yè)的現(xiàn)狀以及真正專業(yè)的獵頭公司是怎么樣的？真正專業(yè)的獵頭顧問必須具備的專業(yè)能力等，今天不不對(duì)獵頭行業(yè)進(jìn)行深入剖析，敬請(qǐng)期待后面大概5-6期專欄
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蘇州獵頭公司淺析：一個(gè)人多長時(shí)間一次跳槽比較好？
2022-12-03一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)（行業(yè)）待得太長并不是一件好事。一般來說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在一個(gè)企業(yè)待的時(shí)間超過5年或者其他行業(yè)在一家企業(yè)超過8年就算“待得太長”的范疇，這類人會(huì)表現(xiàn)出4個(gè)問題：1、應(yīng)對(duì)外部/職場(chǎng)變化的能力不強(qiáng)，視野嚴(yán)重受限，思維上比較固化和保守，缺乏變通和創(chuàng)新思維；2、做事比較猶豫不決，遇到機(jī)會(huì)和
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蘇州獵頭公司介紹：如何甄選識(shí)別人才？兩個(gè)階段、六大步驟、十八大做法即可
2022-12-03團(tuán)隊(duì)選人、識(shí)人與人們談戀愛、找伴侶頗有幾分相似：當(dāng)我們求偶心切或處于熱戀當(dāng)頭，往往會(huì)用情感代替了理智、代替了標(biāo)準(zhǔn)，以至于亮點(diǎn)會(huì)無限放大、缺點(diǎn)卻無限忽視，情商會(huì)無限放大、智商會(huì)無限降低。于是乎，時(shí)常出現(xiàn)前期見面時(shí)的“一見鐘情”，過著過著就成了后面的“遇人不淑”。在管理界，我們一貫對(duì)標(biāo)的美國，其人
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蘇州獵頭公司告訴HR如何轉(zhuǎn)型？
2022-11-26蘇州獵頭公司解析，HR如何轉(zhuǎn)型？越來多的HR到達(dá)一定的高度，都希望可以再進(jìn)一步，那么HR如何轉(zhuǎn)型呢？讓我們跟隨蘇州獵頭公司一起來了解一下：一、HR的內(nèi)轉(zhuǎn)型1、HR要從傳統(tǒng)事務(wù)型，轉(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略型HR、業(yè)務(wù)型HR、數(shù)字型HR、人本型HR。我之前總結(jié)過HR必備的八大思維：商業(yè)思維、經(jīng)營思維、業(yè)務(wù)思維、財(cái)務(wù)思維、數(shù)字
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蘇州獵頭公司分享，什么樣的適合擔(dān)任人力資源總監(jiān)
2022-11-26蘇州獵頭公司分析什么樣的適合擔(dān)任人力資源總監(jiān)？首先要弄清，人力資源總監(jiān)該干什么，人力資源總監(jiān)的職責(zé)取決于人力資源管理在公司的定位。公司的人力資源管理一般經(jīng)過人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理三個(gè)階段。 人事管理，主要是管理員工合同、檔案、工資、考勤等事務(wù)性工作，多見于傳統(tǒng)企業(yè)組織中。&nb
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蘇州HR獵頭公司總監(jiān)如何搭建企業(yè)人力資源管理體系?
2022-11-19蘇州優(yōu)秀獵頭公司，蘇州HR獵頭公司總監(jiān)如何搭建企業(yè)人力資源管理體系?這樣可以幫助大家更好的發(fā)現(xiàn)人才，具體內(nèi)容可以閱讀以下內(nèi)容，希望可以幫助到大家：一、制定公司行政規(guī)章制度。二、建立公司組織架構(gòu)。三、明確崗位責(zé)任書和崗位職責(zé)。四、 制定招聘與錄用的標(biāo)準(zhǔn)。五、 制定培訓(xùn)計(jì)劃。六、
